Page 20 - Nemachtia Marzo 2019

COMUNIDAD TERAPÉUTICA
Liderazgo y apego en los grupos
de la Comunidad Terapéutica
PSIC. MIGUEL CISNEROS
Introducción
El grupo de usuarios de la Comunidad Terapéu ca
puede formar liderazgos y lo hará. En el presente
escrito se dará un recorrido sobre la formación del
liderazgo, sus causas individuales y contextuales, su
repercusión en el tratamiento y algunas reflexiones
sobre su manejo. Se trata de un ensayo donde se
analiza el fenómeno puesto en cues ón a través de
los datos estadís cos de los integrantes del grupo y
su interpretación desde la teoría del apego. El
obje vo es promover la noción del impacto del
ambiente grupal en la rehabilitación y la evolución
del trastorno así como concien zar sobre los
diversos y, a veces, minúsculos eventos que influyen
en ello.
20 NÚMERO 7 / FEBRERO 2019 nemachtia - e d u c a r é
Los individuos y los grupos
No es ninguna novedad señalar la condición social del
ser humano. Desde tiempos remotos y aún en otras
especies, la posibilidad y necesidad de formar grupos
es imprescindible a nuestra existencia. Y, aunado a
ello, los grupos muestran algunas características
comunes que se pueden observar a través de los años
y los diferentes grupos. La más importante para el
propósito de este ensayo es que en el grupo
terminarán estableciéndose jerarquías: un elemento
asume la autoridad (quien será el líder), otros cuantos
“segundos al mando” velan por los intereses de éste
(algo parecido a un vocero o defensor) y, por último,
se forma otro subgrupo que se identifica como
neutro o indiferente, aunque adaptándose a la
situación. Debe tomarse en cuenta que lo mismo
aplica para los líderes hostiles y que anulan a aquellos
que promueven el desarrollo, es decir, los líderes
nega vos y posi vos.
Pero los líderes no se forman en el aire ni al azar, la
clave de su génesis nos la da el contexto, el cual, dará
forma a las cualidades del grupo y, especialmente a la
del líder; ya que éste se erige, de alguna forma, como
quien es más competente para resolver las tareas y
exigencias que el medio hace al grupo en ese
momento. Cuando el contexto cambie, el líder
cambiará y sus funciones se opacarán por carecer de
impacto en el grupo y cederá - aunque no siempre con
gusto - su lugar a un elemento distinto. Transición que
se espera sea más sencilla, pero generalmente no lo
es. Para entender entonces la dinámica grupal y darle
un sentido adecuado a la rehabilitación, será
necesario revisar por separado los principales
elementos que la componen: las características
individuales, el contexto (junto a sus exigencias),
características del líder y, finalmente, las formas de
manejo.
I. Caracterís cas individuales
Las propias características de los individuos previas a
la formación del grupo influirán en su dinámica. Por lo
que aquí, conviene recordar con las que contamos:
personalidades limítrofes, narcisistas y
dependientes, suelen ser las más comunes, siendo las
de mayor prevalencia el Trastorno Límite de la
Personalidad y los Rasgos Límites de la Personalidad
(tomado del Gráfico No.9 Diagnósticos de
personalidad más comunes del 2018)